Le management visuel en temps réel :
Il s’agit d’un outil visuel qui retranscrit l’efficacité au travail et la performance industrielle. En un coup d’œil vous avez une vue sur l’écran avec toutes les informations relatives à la production, autrement dit une vision d’ensemble de l’atelier en temps réel. Le management visuel est un élément primordial de l’animation d’atelier, il permet d’être au plus près de l’opérateur et de définir des objectifs justes
Les bénéfices de l’installation d’un outil de management visuel :
Collaboration en temps réel
Il est parfois difficile de communiquer au sein d’un atelier, de par sa superficie, le nombre de collaborateurs ou encore le bruit environnant. Ce type de management améliore donc la communication et la collaboration en permettant à un intervenant d’informer un collègue efficacement et rapidement.
Expertise, Proximité & Conseil
C’est parce que nous savons que chaque entreprise a des besoins particuliers que nous collaborons intimement avec nos clients afin de répondre spécifiquement à leurs besoins et les guider au mieux dans leur projet.
Aide à la réactivité et la prise de décision
Les performances par machine sont visibles instantanément sur l’écran de contrôle afin de vous permettre d’ajuster vos choix si nécessaire et accroître votre performance globale. En cas d’arrêt ou de problème quelconque sur une machine, une alerte apparaît aussitôt et vous informe de la machine concernée par le problème. Vous pouvez donc agir rapidement pour remédier à la situation et corriger le dysfonctionnement.
Des indicateurs personnalisables visibles à l’écran :
Le Management Visuel : pilier du Lean Management
Le Lean Management est une méthode de gestion d’entreprise qui a pour but l’amélioration des performances de l’entreprise. Il s’agit de valoriser et motiver chaque employé afin qu’il témoigne d’un réel engagement dans l’entreprise et dans l’augmentation du chiffre d’affaires. La motivation des employés est couplée à la recherche de satisfaction du client de l’entreprise dans un but commercial.
Cette forme de management repose sur l’amélioration continue sur le terrain pour un bénéfice à long terme et la montée en compétence des employés. Elle s’appuie également sur quelques principes clés :
- L’écoute du client et l’identification de ses attentes pour se positionner au mieux sur le marché
- Engager les opérateurs dans l’amélioration de l’environnement de travail en écoutant leurs suggestions et en procédant à des formations et la transmission d’expertise
- Garantir la qualité des produits et services en résolvant immédiatement les erreurs et problèmes potentiels rencontrés
- Raccourcir au maximum le délai entre la commande et la livraison sans pour autant avoir des stocks importants, car la lutte contre le gaspillage est une caractéristique du Lean, mais plutôt produire efficacement au moment voulu.
- Développer et conserver la confiance de chaque acteur de l’entreprise, du fournisseur au client en passant par les employés et les équipes dirigeantes
Le management visuel est un élément de cette nouvelle forme de management qu’est le Lean Management. En effet, le contrôle visuel et en temps réel qu’accorde la fonction de Management Visuel permet à l’entreprise de prendre connaissance des process et problèmes